敬拜的教會，敬拜的生活（上）

教會的成長，基本上有八件事；而最核心的，是教牧的成長。教牧若不成長，則教會就不能成長。

教會成長簡論
教會建立在耶穌的根基上，也是建立在耶穌使徒的傳承上。因此教會的核心就在教牧團隊。
敬拜、團契、教育、事奉、宣教是教會的五個主要目的和功能，它們若不能有層次地（神學→策略→訓練→事工→生命建造）往外發展，教會就會徒勞無功、原地打轉，生命也未得建造。

敬拜若流於形式，只產生音樂，可以讓會眾心情很high，卻無法讓上帝的心得到滿足。也就是說，沒有好的訓練，就產生不了好的事工；沒有好的事工，就產生不了好的生命建造。因此，教會從核心到五個主要目的，一定要循序發展。

同心圓裏的五支箭頭往外拉，代表動力。教會的動力來自聖靈的能力。你的教會有讓聖靈掌權嗎？有讓聖靈自由運行嗎？聖靈若不能在你教會裏作工，教會怎會有動力呢？

教會第二個主要的動力是信徒的委身。若教會不能要求信徒委身，教會就沒有成長的動力。
同心圓的圓圈把五個目的聯結、框在一起，不會有一落單。換言之，圓圈是教會的管理。

總括而言，教會成長需要以教牧發展、教會動力、教會管理為推力，平衡地建構敬拜、團契、教育、事奉、宣教等五個目的。

你的教會需要怎樣的敬拜，就需要怎樣的訓練。有禮儀型、釋放型或複合型的敬拜，端看那一型最適合你的教會。

有了方法，事工就會產生。或者你會體認到事工其實不是你的目標，生命建造才是，這樣你就懂得運用事工去建造生命。

目的導向的教會
要完整落實教會的五個基本目的，我們可以運用「生命建造的程序」（菱形棒球場）─讓人委身於教會，是達到團契的目的；讓人委身於成長，是教育的目的；讓人委身於事奉，是達到事奉的目的；讓人委身於宣教，是達到宣教的目的。這四項帶著動力和管理的程序而運轉得宜時，就能讓上帝得榮耀；而讓上帝得榮耀，就是敬拜的目的─棒球場中央的投手板上就放著「敬拜」。

想讓每一個目的都達到，方法千萬不能繁瑣，越簡化越好，讓人容易做到。讓每一壘都有課程，上完課程後，就要求他委身，並透過小組讓他保持委身。這就是「目的導向」的過程。有人認為小組教會與目的導向教會有衝突，其實，目的導向完全需要透過小組來運作，只有小組能夠讓教會的五個基本目的完全達到。

「尼希米52計劃」是一個要用六年時間來完成的計劃，並已從2003年開始。2003年我們使用的書是《標竿人生》（華理克牧師著），書裏談到上帝創造每一人的目的，就是：要達到榮耀神（敬拜）；要愛上帝的教會和肢體（團契）；要學像耶穌（教育）；要愛人和服事人（事奉）；要把上帝的訊息帶給人（宣教）。所以，每一個人都要活出這五個目的，即為「標竿人生」。

2003年我們使用《標竿人生》；2004年用《敬拜人生》；2005年用《團契人生》；2006年《成長人生》；2007年《事奉人生》；2008年《宣教人生》。我們要用這六年來建造教會和生命……